針對近期最熱門的公公併話題，合庫金控董事長廖燦昌表示，迄今尚未收到財政部或金管會指示合庫金會被合併，但不論合庫金在公公併是扮演合併其他銀行或被其他金控合併的角色，由於主管機關屆時將給3年的「雙品牌」期間，即兩家銀行並存，合庫後續仍然有持續努力機會。
廖燦昌指出，他指出，透過擴大放款利差、提升獲利，除了可望在3年內對兆豐、一銀兩家獲利優於合庫的公股銀行急起直追，合庫甚至可望成為國內三大領導品牌之一。廖燦昌力拚合庫的經營績效，除了跟公股行庫比，也和中信等民營銀行比較。他自許：「既然合庫是重量級銀行，就不要跟輕量級，而要跟重量級銀行比」。
另據了解，台企銀工會私下已表態，希望若公股金控合併，能由合庫金合併台企銀，考量員工意願，該公公併組合成局的可能性也不低。
對於分行最適規模，廖燦昌表示，160～200家是最適規模，但仍要依區位、獲利條件等檢視是否裁撤，廖燦昌也指出，若要進行公公併，合庫金一定會進行資產重估，合庫金有6成以上的不動產都是自有，重估價值應很可觀。
廖燦昌也提到，合庫金財富管理一年手續費只有20多億元，但若以中信銀為例，光是雙北一年就有60億元以上的收入，合庫金的據點既然全國第一，分行家數比別人多出1倍，財管應更有強化的實力；未來合庫的理專將以自行培訓為主，不再依賴外聘，除了避免不穩定性，應更能掌握自家客戶的需求。
