2008年9月4日 星期四

《企業策略》用在地化思考打國際級商戰

【工商時報 邱莉玲】  當市場出現結構性變動時,小心,借貸 ,此時往往也是有心奮借貸的企業借貸改寫競爭生態的時候。  北亞區包括台借貸灣、韓國,近年都是呈現生育率下降的現象,許多紙尿褲借錢廠商因應之道就是縮減行銷預算、促借錢銷砍價保市借錢場,但金百利借錢克拉克(Kimber票貼ly-Clark)公司北亞區逆向操作,好奇票貼紙尿褲的廣告量不減反增票貼,加上每年都有新品推出,反倒在縮減的市場裡持續擴票貼大市占率,隨著在韓國二胎拿下7成市占率之後,這個經驗也被移植二胎到台灣,短短2年間讓KC市占率成長1倍,躋身Top 二胎品牌。  幕後操盤者金百利克拉克公司北貼現亞區行銷副總崔圭復透露,有2個成功因素:了貼現解消費貼現者、創新融資產品,這是KC因應新興發展中國家融資的市場策略,亞太區借款包含中國、台灣、韓國等地,借據,已占KC全球營業額的15%,由於此區成長率最快,KC大借據範本約2、3年前便在北亞成立產品研當舖發中當舖當舖,徹底落實Glocalization(全球在地借錢服務化)策略。  包括從CSCU(Consu借錢服務er、Shopper、Choicer、User)4種身分去研借貸中心究所謂消費者,每月做市調、每季做產品評估借貸中心、每年做品牌健檢,從產品概借貸廣告念、計劃、執行到評估,形成一種回饋機制,而且市調頻率之借貸廣告高,讓KC戲稱自己是一家「市場調查行銷研究公當舖融資司」,崔圭復也隨時隨地汽車借款做市調,他曾汽車借款把兒子當試用汽車借款者,有長達1年時間藉由親自為兒子換尿布去了借款解使用者需求。  借款了解需求後週轉就要創新產品,對比於競爭對手日商嬌當舖融資聯(unicharm)新品研發和上市一度停滯票貼融資,KC在韓國每年推出一次票貼融資新品,預期在少借錢廣告子化單身聯誼趨勢下,紙尿布市場將走向高品質、精緻化,所以過去1未婚聯誼0年在紙尿褲婚友穿戴舒適感、合身性上聚焦,關鍵字,而且持續在通路、廣告上讓產設計品有婚友所表現。  乍看下,seo了解消費者、創新產品,都是國際性企業經常強調的策略,但落實在執行面其實有很大差別,KC之於寶僑家品(P&G)等對手,打的是一場「在地化思考」對上「區域化運作」的商戰。  舉例說,韓國消費者比美國成熟、精緻,台灣還有天氣溼熱、媽媽們喜歡餵食嬰兒吃東西的現象,所以KC會針對不同國家需求設置專屬生產線,並且分權各國自製廣告行銷活動和產品包裝做差異化,同時彼此分享經驗加速成長,不像一些國際企業改採大中華運作。  兩者的差別,在外商工作的台灣經理人感受可能最深刻,自大陸市場崛起,把台灣歸併在大中華區,以中國市場為首,研發和共享產品配方、共用行銷資源,已造成台灣市場邊緣化,進一步影響在地行銷活動的執行和對消費者的了解。  KC了解也善用這個市場情勢。金百利克拉克台灣公司行銷經理沈怡君表示,台灣嬰兒紙尿褲市場規模約45億元,65%屬於頂級市場(每片約8-12元),後發品牌好奇把資源聚焦在這裡,目前有9成銷售都來自頂級市場,日前推出在南韓銷路佳的褲型紙尿褲更是台灣KC的一個突破點,企圖用新定位、新行銷推廣這款精品級紙尿褲,拉近與領導品牌寶僑的幫寶適的距離。  緊接著便引發2大品牌打一場男女有別的紙尿褲廣告戰。沈怡君透露,這是台灣市場難做也是有趣之處,競爭者很快會跟上來並反擊,KC需比他牌先一步了解消費者,而且更快帶來New News,柔適、褲型是好奇回應少子化市場重視品質的2個關鍵,持續創新是KC搶攻頂級市場的關鍵。  據悉,在地化思考不只貫徹在紙尿褲品項上,也擴及旗下衛生紙品、家用產品、個人衛生用品等,隨著這個策略效果顯現,今年前2季金百利克拉克的消費品營業額已經超越寶僑,成為台灣最大消費品製造商。

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